怎么从0 怎么从0赚到100万

lanhu 阅读: 2024-10-12
    怎么从0-1成长为一名合格的活动策划人,从入门到成长需求经历哪些阶段?这些阶段应该怎么度过?

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01:什么是活动策划?
    不少公司做活动策划的小搭档,可能每天忙着策划推广各种活动,忙着抓热门,甚至忙着做伴手礼,忙着写策划方案。去很少有时间真正去思考策划是什么。或者说什么是策划?
    现阶段如果你问大部份策划人一个问题“你认为策划是做什么的?”估量可以得到很多回答。“策划就是在办公室写写活动方案,做做PPT”“策划就是要确定确定场地时间”“策划就是要拉拉赞助”“策划就是端茶倒水、什么活都干”这些可能都是你会得到的答案。这些其实都是策划的某一部份工作,或者说某一小点。策划是一种攻略、筹划、谋划或者计划、筹算,它是个人、企业、组织构造为了到达一定的目的,充分查询拜访市场情况及有关联的情况的本原之上,遵循一定的方法或者划定规矩,对将来将要发生的事情进行体系、周密、科学的展望并制订科学的可行性的方案。在当代糊口中,经常使用于形容做一件事的计划,或是一种职位的名称。
    简而言之:策划是根据市场情况,有组织、有计划的展开一系列活动从而到达相映目的的过程。

    给大伙儿举个例子:比方你想本身入手做一道菜。你可能需求从学习菜谱、选材、配料、刀法、烹饪、成品、总结等等工作;再比方在学校追一个你心仪的女生,可能需求你去了解她的基本信息、有没有什么快乐喜爱、在什么班级、而今年纪等等,还可能需求你去从她闺蜜动手,创造偶遇机会、怎么幽会、幽会流程等等,什么时间表白?什么情势表白?表白失败如何办?等等可这些能都需求你去计划、去执行。其实,策划无处不在,这些都是策划。策划分类也不少,例如按照类型可以分为:活动策划、品牌策划、营销策划等等,按照行业又可以划分为:婚礼策划、游玩策划、游览策划、演唱会策划一系列等等。下面进入本文主题,也是大大都人最熟悉最早接触的一个活动策划开展来说。

02:活动策划人的几个阶段:
    活动策划作为策划的一个小分类,门槛低。可以说是动手容易,但要谙练或者通晓却很难。那么不少人一开始接触活动策划可能都是从活动执行动手的,比方我本人刚开始接触的时候,就是被人安排站在入场转角举个牌子给人指路(手动捂脸)。那么大部份人从0-1成为一个活动策划人可以需求经历不少阶段,下面大体分为三个阶段来说。

    (1)活动执行阶段
    活动执行阶段。应该大部份人都是从这个阶段动手的,端茶倒水,指引打杂(如果你是男生还波及到装卸物料等一类的体力活)。这个阶段你最靠近现场,可以说是见微知著,当你对活动尚未一个全体的认知的时候,其实你能做的就是最容易也是较为本原的工作。千万不要想着你一入行就能写出一份最佳的策划书,不少方案的设计、细节的完善都是需求通过理论去验证的。
    这个时候正是培养一个活动策划人的细节的时候,你要和差别岗位的人打交道,熟悉活动流程,可能波及到对接佳宾主持人一类的工作。现场的细节只消你违心留心观察都可以学习到。例如签到台摆放几张桌子、摆放的位置、光线调试、进出口指引、易拉宝摆放递次、提早设计一个平面图等等?佳宾入场递次、活动流程安排你都可以经历。

    举个小例子,活动抽奖:起首要不要抽奖?放在哪个环节抽?抽几个奖项?由谁来抽(带领仍旧佳宾)?抽的递次是什么?上台领取仍旧背景登记?等等这些工作,这仅仅一个抽奖环节,波及到的细节就不少。如果这个阶段你违心去留心学习,打下松软本原,对你之后策划方案细节方面的提升就大有扶助。
    这个阶段切记不要单纯的认为本身就是一个打杂的,不去注重细节,认为本身应该就是活动方案策划人;策划行业切记眼高手低,这个时候其实是你打好本原掌握细节最好的火候。当然前提是你需求保证完成活动策划人交待给你的工作实质,其他时间需求你去多看、多学,如果这个环节是你你会如何安排等等,做一名有心的活动策划人。

    (2)活动方案撰写阶段
    活动方案撰写阶段。有过一段时间的活动执行的经验之后,或者你在第一阶段表现较好进入第二阶段。上一阶段也做了一些主持人串词,流程单制作等工作,为这一阶段打下一定本原,这个时候需求你对全体一个活动有个清晰了然的框架。我这边是将活动周期分为:活动前、活动中、活动后。你需求根据实际行业环境,实际活动环境去完善、完成这样一份策划方案,波及的工作量比较大,第一次撰写建议列好时间进度表。
    上头是一个容易的活动策划脑图,后面的几篇文章我会将每个环节摘出来进行细分,也欢迎大伙儿关注探讨。当然具体的活动需求具体安排。但是这个阶段你头脑必需得有这样一个活动框架,知道各个时间节点该干什么,如何做?列一个完整的进度表。可能你还波及到一些佳宾证、入场券、流程单一类制作的,物料的话一定要明确好制作、托付时间等等。

    这个阶段是你大幅度提升活动策划威力的一个阶段,尽可能结合一些实践知识、多学习,与人多探讨,知识不会因为共享探讨而减少,只会因为你的沉默寡言而落后!这里也很是但愿能和各位同业多探讨、多碰撞,共同成长。

    (3)活动方案总负责人
    活动方案总负责人,当你经历过前面俩个阶段,并且有一定的理论积存的时候,公司带领让你全体负责一场活动,贺喜你进入的下一个阶段,这个阶段可以说是你威力提升最快的一个阶段。这个时候就应该跳出细节,回到一个大局观的层面上来。不管是从活动创意、到招生冠名、现场效果以及活动宣传、仍旧后续传播途径、后续报道等等,需求你有一个全体的大局观去完成。

    大伙儿活动执行、活动方案阶段一定要扎实度过,不然你到这个时候会感觉很累,又要从大局动身,对于细节的把控又不到位。第一次活动、接手新类型活动的时候一定要各个环节提早走一遍,任何环节前置化,细节就像一颗颗定时炸弹,尽量给本身留下相映的逃生时间,从而尽可能最佳的完成一场活动。

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