创意策划不要靠体系思维
lanhu 阅读： 2024-10-12
一个成功的品牌后面往往会有许多关于品牌成长、品牌塑造的策划路径和故事，各种概念也不一而足，此中不乏这么的见识：“散装的活动策划举动是不可系统的，在匮乏体系观点的指引下，举动会扭曲，ACT就会变形，产生与初衷相悖的或者与观念不同一的举动，终究会招致品牌的传播结果，南辕北辙”，此概念觉得散装的活动策划举动，达不到品牌塑造的成绩，而要有体系观念的指南才可做到成功的品牌策划。
那么，品牌策划终归需求什么样的思维，体系思维又是什么？
咱们以李宇春的案子来谈谈这方面的知识：
从超女走出来的误乐之星，当下仍红的李宇春，在大都人的眼里觉得她的成名，而今仍红亮于其她同类超女或超男，是因为选秀节目”超级女生“一炮而红的。其实不然，咱们认真研讨同时期的其它超女、超男就会发现超女舞台仅仅李宇春让观众见地了她的唱工，真正让公众接受并成为红亮歌手、误乐明星，并保持了不断的热度要归功于她暗地里团队高明的策划和创意。
先看看而今的李宇春：走性感轨道，尽力地展示她女人的一壁。
而今从穿戴，举手投足，舞台格调无不告诉她曾经的粉丝及俘虏新的粉丝：我是真的女人，我不是中性人，更不是男的。且让人惊呼的是，被名为”李宇春疯狂世界巡演2012-2013”的北京发布会上，大伙儿留神到她的左手无名指戴了一枚戒指。当主持人追问“另外一个人是谁时，李宇春沉吟半晌，略带娇羞地抿了抿嘴，扬起头说“到了合适的时候会知道的”，罗唆利索的回答赢患有场下又一片喝彩。
哇，如斯用心的策划不得不让人赞叹其暗地里团队的策划之高。
时过会境迁，李宇春暗地里的团队很是清楚在误乐圈这个词语折射出来的暗地里苍凉，也很是明白热度和新度的价值。也许你因为某些缘故原由剪短了长发，也许你因为性格太甚爽朗开始变得中性，但是到了该恋爱的年龄，中性风似乎仍旧很难盘踞而今男士的审美主流。还让李宇春去玩当时假小子的中性格调，肯定会象其它大都的超女一样，人气殆尽隐没在误乐江湖中。
再往前推，从一个选秀节目中走到人们视野中略带青涩的小年青，到误乐公司操盘下的舞台中性，狂野格调的歌手。。。。。
从策划或创意的角度，咱们可以想想，李宇春如果仅以自身的唱工持续地翻歌唱为发展轨道，恐怕早不见踪影了。
她的唱工及翻唱的歌并不是粉丝们追她的根基础因，李宇春的歌声仅仅她成功的最初部份，后来彻底红亮于其她统一个舞台，也凭歌声被关注的超女，得益她的团队成功的包装策划。
策划让李宇春代表了是一个时代的文化，代表了一个时代中一个集体的内心诉求，是许许多像她一样中性集体的代言人，更是一时期的审美主流。
咱们可以设想下当初策划的几条路：一是按纯女性的轨道策划包装，可想想，李宇春要性感没性感，要娇媚没娇媚，即便两者具备，出力宣传丰满的上身？人家比你丰满、特立的太多了；若打造吐舌的最美臀部和修长的美腿？美腿女，翘臀女不可偻指算，李宇春根本拿不脱手。
第二条路是按男士轨道策划包装，可看看李宇春，想想社会伦理，可以包装成什么样的男士呢？人妖仍旧妖人？此路更为不成行。
哪什么路可行呢？不把她当男士看，也不她当女人看，不男不女？即便这么，也不能这么说的，因为不男不女是个纯贬义的描绘。折中如何样，中性呢，是否是可行的方向？
结合当初社会的风俗、流行潮及审美潮，中性风的李宇春当即横向出生避世，因而第一春，第二春的李宇春持续地续写着神奇，第三春的时辰也正开始，但此春阳光会否灿烂，还待感触感染。
纵观李宇春的整个策划包装案，是一个极成功的品牌塑过程，看是一个超强大的体系工程，非体系不可的产物，但她的设计或者说创意过程实则离体系很远。而今看来很是有条理，体系严密，东倒西歪的策划包装，仅仅后期成功执行后的成绩，而这以前“怎么让李宇春不同凡响及怎么让这种热度延续”的策划，一定是横向思维下散装策划或创意的复合体。
体系是逻辑的产物，体系是执行的工具，创意或策划需求的是横向，发散，水平的思维；
体系思维很大程度是经验的奴隶，是经验主义，会引导你走向僵化和对抗，而经验主义已被无数次地证明对策划或创意价值不大，他最大的价值在于后端的执行；
不要用体系的思维策划，执行才需求体系，用体系指南策划，正如用成功经验指南怎样成功一样，终究被体系绑架而死，失败而终；
咱们许多的策划人，或策划机构向客户贯注、诉求得至多的就是咱们有怎样怎样的系统、怎样怎样的体系，可实战中咱们看到没有几家企业或几个品牌是经过一两套体系起死回生或发展壮大的；
体系是对策划或说创意的完善和补充，是兑现策划或创意标的的强大执行工具，一个好的策划或创意没有体系的后端执行，会死得很惨；
体系离开了策划或创意有如拳打棉花，无力可施；而策划和创意离开了体系也会成为境中花，水中月。
体系思维下的策划或创意，带给企业的惨剧每天多于喜剧 第一只有一个 笑的只有一家 一将功成长时枯的诠释 以另一种方式演绎在每个泣血的故事！
体系思维是策划或创意的暗礁，体系思维下的创意和策划案看似严谨有序，实际仅仅一个策划者不愿指出的看得见的暗瞧。
李宇春的出名、成功和不断的热度，是横向思维下散装策划或创意的复合体，更深入警省和鞭笞着咱们的策划：创意策划不能靠体系思维。
那么，品牌策划终归需求什么样的思维，体系思维又是什么？
咱们以李宇春的案子来谈谈这方面的知识：
从超女走出来的误乐之星，当下仍红的李宇春，在大都人的眼里觉得她的成名，而今仍红亮于其她同类超女或超男，是因为选秀节目”超级女生“一炮而红的。其实不然，咱们认真研讨同时期的其它超女、超男就会发现超女舞台仅仅李宇春让观众见地了她的唱工，真正让公众接受并成为红亮歌手、误乐明星，并保持了不断的热度要归功于她暗地里团队高明的策划和创意。
先看看而今的李宇春：走性感轨道，尽力地展示她女人的一壁。
而今从穿戴，举手投足，舞台格调无不告诉她曾经的粉丝及俘虏新的粉丝：我是真的女人，我不是中性人，更不是男的。且让人惊呼的是，被名为”李宇春疯狂世界巡演2012-2013”的北京发布会上，大伙儿留神到她的左手无名指戴了一枚戒指。当主持人追问“另外一个人是谁时，李宇春沉吟半晌，略带娇羞地抿了抿嘴，扬起头说“到了合适的时候会知道的”，罗唆利索的回答赢患有场下又一片喝彩。
哇，如斯用心的策划不得不让人赞叹其暗地里团队的策划之高。
时过会境迁，李宇春暗地里的团队很是清楚在误乐圈这个词语折射出来的暗地里苍凉，也很是明白热度和新度的价值。也许你因为某些缘故原由剪短了长发，也许你因为性格太甚爽朗开始变得中性，但是到了该恋爱的年龄，中性风似乎仍旧很难盘踞而今男士的审美主流。还让李宇春去玩当时假小子的中性格调，肯定会象其它大都的超女一样，人气殆尽隐没在误乐江湖中。
再往前推，从一个选秀节目中走到人们视野中略带青涩的小年青，到误乐公司操盘下的舞台中性，狂野格调的歌手。。。。。
从策划或创意的角度，咱们可以想想，李宇春如果仅以自身的唱工持续地翻歌唱为发展轨道，恐怕早不见踪影了。
她的唱工及翻唱的歌并不是粉丝们追她的根基础因，李宇春的歌声仅仅她成功的最初部份，后来彻底红亮于其她统一个舞台，也凭歌声被关注的超女，得益她的团队成功的包装策划。
策划让李宇春代表了是一个时代的文化，代表了一个时代中一个集体的内心诉求，是许许多像她一样中性集体的代言人，更是一时期的审美主流。
咱们可以设想下当初策划的几条路：一是按纯女性的轨道策划包装，可想想，李宇春要性感没性感，要娇媚没娇媚，即便两者具备，出力宣传丰满的上身？人家比你丰满、特立的太多了；若打造吐舌的最美臀部和修长的美腿？美腿女，翘臀女不可偻指算，李宇春根本拿不脱手。
第二条路是按男士轨道策划包装，可看看李宇春，想想社会伦理，可以包装成什么样的男士呢？人妖仍旧妖人？此路更为不成行。
哪什么路可行呢？不把她当男士看，也不她当女人看，不男不女？即便这么，也不能这么说的，因为不男不女是个纯贬义的描绘。折中如何样，中性呢，是否是可行的方向？
结合当初社会的风俗、流行潮及审美潮，中性风的李宇春当即横向出生避世，因而第一春，第二春的李宇春持续地续写着神奇，第三春的时辰也正开始，但此春阳光会否灿烂，还待感触感染。
纵观李宇春的整个策划包装案，是一个极成功的品牌塑过程，看是一个超强大的体系工程，非体系不可的产物，但她的设计或者说创意过程实则离体系很远。而今看来很是有条理，体系严密，东倒西歪的策划包装，仅仅后期成功执行后的成绩，而这以前“怎么让李宇春不同凡响及怎么让这种热度延续”的策划，一定是横向思维下散装策划或创意的复合体。
体系是逻辑的产物，体系是执行的工具，创意或策划需求的是横向，发散，水平的思维；
体系思维很大程度是经验的奴隶，是经验主义，会引导你走向僵化和对抗，而经验主义已被无数次地证明对策划或创意价值不大，他最大的价值在于后端的执行；
不要用体系的思维策划，执行才需求体系，用体系指南策划，正如用成功经验指南怎样成功一样，终究被体系绑架而死，失败而终；
咱们许多的策划人，或策划机构向客户贯注、诉求得至多的就是咱们有怎样怎样的系统、怎样怎样的体系，可实战中咱们看到没有几家企业或几个品牌是经过一两套体系起死回生或发展壮大的；
体系是对策划或说创意的完善和补充，是兑现策划或创意标的的强大执行工具，一个好的策划或创意没有体系的后端执行，会死得很惨；
体系离开了策划或创意有如拳打棉花，无力可施；而策划和创意离开了体系也会成为境中花，水中月。
体系思维下的策划或创意，带给企业的惨剧每天多于喜剧 第一只有一个 笑的只有一家 一将功成长时枯的诠释 以另一种方式演绎在每个泣血的故事！
体系思维是策划或创意的暗礁，体系思维下的创意和策划案看似严谨有序，实际仅仅一个策划者不愿指出的看得见的暗瞧。
李宇春的出名、成功和不断的热度，是横向思维下散装策划或创意的复合体，更深入警省和鞭笞着咱们的策划：创意策划不能靠体系思维。
声明
本站遵循行业规范，所有文章内容、图片、视频等均是来源于用户投稿和互联网及文摘转载整编而成，不代表本站观点，不承担相关法律责任，其著作权各归其原作者或其出版社所有。
