会展产业活动策划对从业职员威力的要求 会展项目活动

    会展产业活动的特点决意了从业职员的全体特征，从业职员必需具有与会展产业活动特点相适应的职业素质才符合产业发展需求。

1、波及行业宽泛，对职员学习威力要求高

    由于会展产业的集聚性、联动性和融会性，产业部门职员波及到政府部门、非政府组织和企业，尤其是大型会展活动波及行业十分宽泛，涵盖科技、会展、文化创意、物流、游览、广告等产业及有关多个产业链，包含项目管理、会展策划、会展招商和营销、公共关系和接待、广告设计、项目融资、涉外法律、信息通讯、媒体、同声翻译等。会展从业职员往往需求具有两种或两种以上专业技术才能应答如斯广泛而又聚集的多业态技术要求，这些专业技术包含公共管理、工商管理、新闻传播、国际商业、广告设计等多畛域知识和技术，以及专业的会展知识与技术等。只有较高综合素养的从业职员，才能应答会展业跨行业多畛域融会产品开发与供给的需求。

2、服务对象多元，对职员沟通威力要求高
    一个会展项目往往波及到泛滥个好处关系主体 ：参展商、参展观众、投资商、广告媒体、展会场所提供者、展会工程公司、公共部门、展会策划公司等，是以，作为会展从业职员，如果不具有较好的沟通协调威力，就没法顺利完成承办会展的任务。同时，客户（参展商、专业观众）和普通观众是当代会展项目营销推广的核心，离开了优质的客户关系网络，会展项目就根本没法执行下去。是以，要求会展职员具有很强的沟通威力，能从客户需要动身，及时满足客户的需求，从而提高会展企业的竞争威力。会展从业职员的沟通威力，主要包含言语威力和人际交往威力，言语威力除了强调较强的口头表达威力外，还包含多种言语的口头和书面表达威力。

3、服务供给集中，对团队协作威力要求高
    会展产业活动要求在短时间内集中供给服务，绝大大都会展产品都因此团队情势经过项目实施来体现。是以，会展人力资材在团队协作威力上的要求高，战斗力强。不论是进行项目的全体策划，仍旧承接特装展台的设计，都需求有一个或多个优秀的团队来设计、策划和执行。越来越多的会展项目开始全面使用当今计算机、电子、光电、图像、自动统制、机械等畛域的高新技能，以高水准的技能获得客户的青眼。这些任务的完成都由一支支优秀的人才团队支撑而兑现。可以说，团队合作是会展人力资材活动的常态，也是会展人力资材的重要特征。

4、展会周而不复，对团队创新威力要求高
    展会活动一般具备周期性，但是周期性的展会绝不是容易的重复，而是持续创新。创新是会展业不断发展的源泉，是以要求会展从业职员及团队应该具备很强的创造性思维威力，要善于独创、开拓和突破，出格是展会项目策划要有独个性和新颖性。无论是周期性举行的展会，仍旧单独的活动，都在创新性上有很高的要求，不单要求个别具备很高的创新威力，还要求团队具备较强的全体创新威力。

5、档期用人紧张，对短时间人才允从性要求高
    会展产业活动在短时间内凝聚大度客户和观众参与，会展活动在展会档期的短短数天内产生大度的临时用功需要，而且这种短时间用功一般都要有较高的素养要求，尤其是服从同一安排和调动的“允从性”素养要求，以确保活动的安全和质量。是以，一般主办方将整个短时间产生的人力资材需要外包给人力资材公司，以确保对短时间人才符合会展活动的需求。一般的会展活动的会期统制在短短数天的范畴之内，有的大型会展活动（如世博会、园博会等）的会期可能长达几个月。但是即便是长达几个月，其大度运用人力资材也是短时间的。据调研，直接对世博会进行组织和管理的有2400余人，为世博会提供直接服务、间接服务的职员和意愿者共20万人左右，此中意愿者10万人，组成了为世博服务的庞大队伍。