活动出现了问题 活动出现了问题,提前没有和领导说过

    企业在决意策划展开一个活动的同时，也象征着许许多多未知的问题会扑面而来。而作为一个策划者，一个活动的项目负责人，有问题发生，你会如何办？

    深圳活动公司这里只有三条心得给大伙儿共享：
    不要埋怨！不要埋怨！不要埋怨！
    沟通！沟通！再沟通！！
    想办法搞定！想办法搞定！想办法搞定！

    例如在一次活动中，由于舞台迟迟没有搭建好，活动原定计划于10点开始一直被延迟到11点才开始。这一小时实在忙乱，出了问题参与活动的各好处方都找了过来，向咱们工作职员吐槽：起首是活动的合作方，说这样乱你们如何搞的；接着是活动的参与佳宾，看着现场乱，有些罗唆直接走掉了；有些节目环节直接勾销，感觉很不爽。

    总之，这场活动的体验并不好。作为活动的主办方，把任何的资材筹集在一块儿，当他们遇到问题时， 感到体验不好时起首会想：谁找我过来参与活动，我就找谁去讨个说法！

    当一个环节有问题，可能会牵扯任何环节，终究招致整个活动失败。在活动失败后，没人会理解、体谅活动主办方为什么失败了。相反，各个好处方城市纷繁找过来，群体向你吐槽！

    会后，咱们团队在开会时提到这个问题时，老板这么子说：遇到这种问题，咱们也会有来自各方面的压力，但是千万不要和他们对着干！让他们把气撒完就没事了！

    活动举行方、活动合作方、参与佳宾、活动傍观者，每个人的视角差别，对待问题的想法也彻底差别，活动出了问题，无关谁对谁错，只有想办法去解决问题，坦然面对就好。