公司公关策划的14种类型 公司公关策划的工作内容
公司公关策划的14种类型:一个企业良好的公关关系不是久而久之可以就构建起来的,由于企业及外部经营情况的繁复性,良好的公共关系的构建,一般需求树立久远概念,要坚持不懈,才能有所建树。而根据差别的划分规范,可以将公关策划分为差别的类型。
1、长时间公关战略策划
按策划项目的档次性划分,公关策划可分为长时间性公关战略策划、阶段性公关计划策划、具体性公关活动策划。
长时间性公关战略策划也称为全体形象战略策划,它是指环抱组织形象建设这一核心,以将来为主导,对企业全体形象建设的久远发展方向和具备全局性、长时间性的公关策划活动所进行的战略规划和重大安排。它是公关策划的最高档次,对兑现企业公关战略标的具备保证作用,并指南和制约着阶段性公关计划策划和具体性公关活动策划的进行。
2、阶段性公关策划
阶段性公关策划,是指为兑现既定的公关战略标的而进行的短时期、阶段性的公关工作标的、任务、实质及企业安排等的计划性策划。这种策划时间跨度较小,波及实质宽泛,但比战略策划具体。它是短时间内组织公关策划工作的依据,并指南着具体性公关活动策划的进行。
3、原有形象升级策划
原有形象升级策划是指针对企业内、外部要素的变迁而发生改革的时期,在原有企业形象制约或阴碍企业新的发展的环境下,为升级或从头塑造其社会形象而展开的公关策划。进行这种策划,其目的是使企业的形象与企业自身的环境、社会大众的需要、社会情况的扭转更好地适应。是以,它需求考虑到企业原有形象的本原作用。
4、形象险情处置策划
形象险情处置策划是指企业在出现了相关差错、纠纷甚至事故,使其形象遭到严重损害时,为了及时挽回形象损失,或创新与重塑形象所展开的公关策划。这种策划一般是先找出引发形象险情的缘故原由,根据环境挑选策划方式,如缘故原由在企业外部,多取高调策划;如缘故原由在企业内部,多取低调策划。别的,还可依据环境挑选就事论事的策划和开拓延伸的策划等。
5、具体性公关活动策划
具体性公关活动策划是指为兑现企业长时间性公关战略标的和阶段性公关计划标的而进行的各种具体公关策划活动的策划。这种策划以长时间性战略策划和阶段性设计为策划指南,以专门活动为单位,以信息传播为核心,以运筹谋划为本原,具体选定公关策划活动的主题,设计公关策划活动的方案,谋划公关策划活动的实施对策,设计公关策划活动的运行图型,具备很强的操作性。它是长时间性公关战略策划和阶段性公关计划策划方案得以实施的保证。
6、崭新形象开发策划
按形象创新的程度划分,公关策划可分为崭新形象开发策划、原有形象升级策划和形象险情处置策划。
崭新形象开发策划是指以扶助新成立的企业塑造崭新形象为目的的公关策划。这种策划所面对的企业就形象来说,实际上是一张白纸,它不像其余企业那样受到原有形象情态的制约。但万事开头难,它波及到企业形象可否正确定位、正确定向的问题,是以,策划起来仍旧有较大难度的。
7、危害型公关策划
危害型公关策划是指策划者在掌握的公关活动的本原信息还不能说是完备的,但对将来发展的结果出现的可能性可以作出估量的环境下所进行的策划。这种策划的难度较大,但如策划成功,则效果可嘉。通常进行的长时间性公关活动策划、大型的公关活动策划、竞争型公关活动策划,多属于这种类型。
8、谬误定型公关策划
谬误定型公关策划是指策划者在掌握的公关活动的本原信息极少,对现实的自然情景匮乏了解,对将来的发展结果毫无所知的环境下所进行的策划。这种策划与危害型公关策划的不同差异在于:方案执行时可能出现的各种自然情景和方案执行的结果的概率是不成估量的,于是,在策划时主要取决于策划者的主观估量和他所持的策划规范。一般的高档次策划、宏观性策划多属于这种策划类型。
9、全程公关策划
按公关理论活动的过程划分,公关策划可分为全过程策划、单环节策划和随机性策划。
全程公关策划是指根据公关策划理论活动的科学程序,对特定的公关策划理论活动的全过程进行全体的策划。这种策划的特点是:.全程性。即对特定的公关理论活动自始至终都进行策划。
.全体性。即把特定的公关理论活动算作一个全体,全面考虑到各个步骤、各个环节的有机联系和有效过度,以便对公关理论活动进行全面的指南、管理和统制。
.标准性。这种策划是一种标准性策划,它对公关理论活动的有效实施能起到保证作用。
10、单环节公关策划
单环节公关策划是指对公关策划理论活动中某一具体环节进行的策划。这种策划可以抽取公关理论活动的任一个环节作为策划的具体项目,如公关查询拜访研讨、公关活动标的策划、公关传播媒介策划、公关活动实施管理等。它所要解决的问题是公关策划理论活动全过程中差别步骤、差别环节中的具体问题,它要受到全过程策划方案的制约并服务于全过程策划方案的实施。
11、随机性公关策划
随机性公关策划是指在公关理论活动过程中,随着情况的变迁而萌发或产生某种机遇时,随机所进行的公关策划。这种公关策划的特点是灵活机动,应变性强,实质具体,便于操作。其一般作为全过程策划、单环节策划在实施过程中的补充、更替或细化,能对公关策划理论活动的实施起调控作用。
12、确定型公关策划
根据对本原信息的掌握程度划分,公关策划可分为确定型策划、危害型策划和谬误定型策划。
确定型公关策划是指策划者在充分掌握了公关策划活动的本原信息,能切当了解现实自然情景和将来发展的结果的环境下所进行的策划。这种策划一般较为容易,重点在于根据现实情景追求到达将来结果的途径、方式和方法,在公关策划理论活动中起推进作用。一般的操作档次的策划多属于这种策划。
13、内部自行策划
按策划活动的承当者划分,公关策划可分为内部自行策划和外部委派策划。
内部自行策划是指由企业内部的公关策划专家或有经验的专业职员、管理职员自行承当的公关策划。这种策划的特点是:内部职员比较熟悉企业自身的环境,针对性强,保密性好,机动方便.节省费用,但主观性强,策划思维局限性较大。
14、外部委派策划
外部委派策划是指由企业委派外部公关策划专门机构或公关策划专家等进行的企业公关策划。这种策划的特点是策划者经验丰厚,见多识广,策划水平高,策划方案的科学性强,还能为组织实施策划方案提供扶助。但这种策划费用较高,而且未便于在形象竞争中传统策划机密。
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