策划公司在活动现场的执行规范 策划公司在活动中的职责

    一个活动的现场执行是以前整个策划方案的落地体现，也是整个活动环节中的重中之重，如果活动执行没做好，那么这个活动就算是完全失败甚至是影响活动举行方的品牌形象，对于策划公司来说也如斯。是以策划公司为了保证活动运营最佳收场，在活动现场执行必需要有一系列的规范。

1、流程执行规范
    活动流程安排是策划公司在活动计划和整个活动实施方案的直接体现。为了到达专业化、体系化、严谨化的过程，咱们需求从细节上保证成功。策划公司现场过程实施规范各参与方应在前期召开会议，对详细过程进行说明，然后分工调配，跟尾活动，保证材料。确保一切就绪，各环节顺畅。

2、主要装备物料进入实施规范
    一般环境下，在活动开始前的一到两天，咱们的装备物料就要进场，到现场配置。该规范装备物料的做法是内搭的好火候，然后将任何设置中的方法来发送，在统一时间进入到画好的计划怎么处置，以保证规章的时间之内任何的装备物料配置并调试达成。

3、活动现场布置实施规范
    装备进入现场后，活动执行职员要在限量时间内在设置灯光，限量时间后音响职员调试音响并安排布面..最后，安排完成后，还需求进行现场测试，有问题直接解决问题。这关系到咱们平时的活动可否顺利举行，以是在这个环节一定要严格按照规范执行..

    活动执行职员在现场肩负的重任是最重的，对模拟现场的活动可执行性阐发，方案的复原度，活动精度的展望与把控等，再加上整个现场的材料，活动的精度，舞美的精心布置等等这些都是活动执行需求去安排的，波及到活动策划从设计到舞台搭建到进行和收场的整个流程，方方面面必需锦上添花，细节把控都得很是的严格。