为什么要对活动策划方案实行评分制 为什么要对活动断层进行合理避让

策划方案是一家活动策划公司的核心竞争优势，如果没有一份让甲方满意的策划案，破费的时间和精力最后就是白搭，而能让客户接受的策划方案也是翻开合作大门的一把钥匙。对活动公司、活动策划人而言，出产出一份让甲方满意的策划案并不打折扣执行落实下去就是最好的回报。活动公司劳绩了甲方称许和应得的贸易报酬，而活动策划er在履历上又多了一项成功案例，还获患有职业荣誉感和自豪感。

    在活动策划人的职业生活生计暗地里，一年又一年每天费尽心机出产活动方案，又有多少是被甲方采取并为之合作的。有位资深活动策划人一年当中出产100份策划案，最后，只有20份策划案被甲方采取。也就是说，剩下的80份策划案停歇在实践和观点上，没有被执行落实下去。是否感觉很可惜?

    你是否还想过，费尽心机靠大脑想出来的活动创意，没有被甲方买单的缘故原由在哪里?是否是本身把策划案当成了 「白菜价」，仍旧策划案自己的亮点不够，仍旧策划案自己就存留缺欠，个人威力不足达不到甲方想要的创意高度。

    用一句话来说“策划案的好与坏，匮乏一套衡量规范的评分体制”。

    有了这套衡量策划案的评分体制，甲方信手拈来的不想合作借口，在你面前城市显得惨白无力。

    对个人来说，每天沉迷在出产策划案中，没法自我衡量策划案好坏的时候，用评分体制是最好的途径。

    活动策划公司要想做好活动策划内部可以对本身的策划作品评分功用亮点：

    主要从视觉美妙、实质逻辑、创意亮点三个纬度来评分策划案作品，同时又选拔门路次的五星规范来区分进行打分，获得≥8分(满分是10分)的策划案作品即被评为“优质策划案”。同时还将会获得活动公司可以进行一些现金补贴与奖励，

    活动策划公司实行评分带来的利益有哪些
    1、可以使职工收拾整顿的探讨与学习，并一块儿进取共同成长。
    2、被评分低的策划案作品，作者本人可以及时修改完善，来提升该策划案作品的。