“互联网+”疯狂争夺公关公司的利润 互联网疯狂制造焦虑

    相对于于线下的实体活动来说，互联网活动更为低廉，而且受众范畴更为广告，互联网活动充溢在网络所有地方，越来越多的公司、机构挑选了互联网活动，在华夏活动产业高红利的时代，“互联网+”的出现正疯狂争夺公关公司的利润。

信息不收费
    互联网是一台永不苏息的复印机。信息被疾速复制、通报、充满所有角落——是以它们越来越低价甚至不收费。以是咱们看到的许多事物都在不收费化：音乐、文本、图像、视频、游玩、软件、3D模型等等。
    信息的不收费给保守贸易生态带来巨大冲击：当信息自在流通之后，信息不晶莹带来的利润将日益隐没，中介企业怎么生存？互联网天生具备晶莹化和去中介化的倾向，请注意，这里的去中介化，往往是去掉任何小中介，打造出一个超级大中介。这些中介被互联网逐步吃掉利润，是一种“必然”。

价钱差
    在蓝色光标创造的公关1.0版贸易玩法中，公关费用按照稿件发布字数计价。公关公司的主要利润滥觞于媒介价钱差，2块钱一个字买，3块钱一个字卖。
    媒体关系和公关策划，则能扶助公关公司贬低采购成本、提升发布质量。
    价钱差是中介玩法的一种。这种玩法会随着客户的成长和互联网的冲击，走向式微吗？
    答案是会。而且这种博弈，是公关公司近几年来几轮兴衰的核心推动力之一。

    旧媒体形状的价钱晶莹化和利润走低，新媒体形状的高毛利和浸透率升高，是公关公司成长变化的最重要的外部潮流之一。
    当报纸的利润走低时，论坛发帖、加精、置顶、口碑事宜策划等相对于高毛利产品出现了。
    在2004到2008年之间，掌握论坛营销资材和品牌的公司，迅速吮吸论坛红利而突起，咱们熟悉的企业如一零二四、大旗网、陈墨公关、尔码互动等。
    短促的博客时代，带来了一批名博的火热，挣了一阵传播预算后，进入了微博时代。

自媒体
    微博时代，掌握微博草根大号、微博大V的公司，起首掘到了第一桶金，在新浪微博本身还亏损的时候，就赚得盆满钵满。
    微博大V下去之后，微博政务化和娱乐化成为主流。政务号不奔钱来，挣钱的主战场转移到段子手和草根网红身上。和这二者相比，做自媒体运营的社会化营销公司大大都没吃到什么肥肉。一个月10万月费，还要养4个人团队的作业玩法，挣钱效益比以前买卖北青、新京报版面来得太辛劳了。
    在自媒体刚刚鼓起的时候，微博易在平台的夹缝中诞生了。一个自媒体资材交易的平台，只能在这个时候出现。因为保守媒体不允许公关资材的公开买卖。
    在新浪微博压缩生存空间时，微博易主阵地转移到微信，1000万的微信自媒体账号给了这一交易平台以新的成长空间，微博易收取的30%服务费用，为平台发展积蓄了早期所需的利润。

    正如徐扬所说，在2008年创业之初，他们注意到自媒体畛域的环境是：自媒体媒介交易类公司40到50家，自媒体运营公司5000家。到了2015年，后者增长到了2万家。
    在这2万家公司里面，有疾速成长的选手如时趣、环时，也有更多由保守公司转型而来的选手。对于后者而言，自媒体运营业务的毛利润和人均利润率，无疑会创下汗青新低。
    微信自媒体从数量上看，2015年可能是顶峰。新的风口在Papi酱和小咖秀们活跃的短视频，而视频直播实质的突起，几近是将近到家门口的事例。

    公关公司们再次面临新一轮的媒体更新，新洗牌将要出现。

    伴同着新公司、新玩法的出现，咱们无一破例地瞥见保守公关业务、保守产品的利润萎缩，甚至隐没。
    互联网虽然对公关行业的改造还没有渗入骨髓，但由于对公关的载体——媒体的扭转如斯深刻，公关也事例上伴同着媒体情况的巨变，完成了论坛时代、半个博客时代、微博时代、微信时代的迭代变化，将要跨入视频时代。

    一个个时代的更迭，夺走了许多保守公司的利润，甚至终结了一些曾经熟悉的公司的存留。这是互联网浪潮不成抵御的能力。充满智慧的公关公司老板们怎么应答呢？