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       招商发布会是企业品牌方向外界引见宣传推广，以到达吸引代理加盟目的的一种贸易性活动。就企业而言，招商发布会品牌启动期，是任何贸易活动中很是重要的一环，也是最能出身产力的地方之一。一场成功的招商发布会，不仅可以或许吸引代理商加盟，还能提升业绩,鼓动士气。

 
 

      如同建造大楼的设计图,框架和架构提早搭好，才有利于后期的工作展开。招商发布会前期需求准备的要点有如下7点：
 
成立会务组
      专门的会务组对于组织一场高质量的招商发布会尤为重要,会务构成员事前要通过有关的培训，熟悉公司业务和产品细节,对经常召开发布会的品牌，培养或招聘专门的会务组人才是有必要的。会务组职员分工明确，一般包括有策划、宣传、推广、物资、主持、礼仪、安保、场控、外联、节目等小组,分工越细越能保证每个环节的完善,从而使整场会议流畅的完成。
 
场地的挑选
      场地的全体情况和氛围，直接影响到会议的全体质量,场地太大或太小都不对适，太大则显得会议现场很空阔，匮乏人气，太小则会显得拥挤,影响参会者的体验感,会场的地理位置挑选，要考虑方圆交通是否便利，方圆配套是否完善，尤其是赶上一天的回忆,位置太偏方圆食宿未便，则会影响参会者的踊跃性。
 
确定会议主题
       会议主题不要只是只写，某某品牌新品发布会等单纯的主题,最好设定一个和当下贸易社会热门有关联，或者意向参会人群较为关注的主题。例如可以起名——美妆社交新零卖峰会，及某品牌战略新品体验会等名称。
 
确定会议流程
       要合理安排各个板块的递次、时长、实质，避免拖沓浮泛,要合理订定有关职员的出场递次和时间，尤其是重要佳宾的出场递次和时间。一般环境下重要佳宾的出场时间要有间隔，不要多安排在统一个时间，让后面的会议短少恭候感,对于扫兴表演节目的交叉节点要整合好，一般会安排在重要佳宾出场前后或抽奖活动前后。保守说教式的招商会让客户疲惫甚至反感,以是流程的设置要略微多样化一点，但不能天马行空始终统制在一条主线上。
 
前期宣导
       招商发布会一般提早一个月进行伴侣圈预热宣导,太早简单让人委顿，太晚则难以笼盖更多人群。同时，企业品牌方还可以根据宣传的效果反馈，提早对这次会议做一些预判,伴侣圈是企业品牌方发布会宣传的主要渠道，宣传最好是间断阶段性的，实质表层层递进，临近会议召开时可以进行更加麇集的宣传,尤其是制作好有吸引力的发布会倒计时海报。
 
会前彩排和体验
       这是不少团队忽略的重点,会前咱们在彩排达成后，可以安排一些关系不错的代理商，或者是弟兄单位提早体验会议流程,根据他们的感触感染来做会议实质的最后修正。防止会议安排上出现重大的失误，这就是当局者迷傍观者清的道理。
 
应急预案
       要有重要人物缺席预案、硬件装备更换预案、会议突发事宜预案等事前安排,和场地提供方事前沟通一些紧急环境的处置流程。会前应该把不定要素都想好，然后有针对性的订定一些应答方案。