大型招商会活动策划的要点 怎么做好招商会活动 大型招商会活动策划方案
lanhu 阅读: 2024-10-12
招商会是指招商组织经过举行各种类型的会议活动,向外界引见、宣传、推广自身的投资情况、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动策划。在国际经济十散发达、市场经济十分活跃有利的条件下,它不仅是招商组织有效地开拓招商引资的国际市场、吸引跨国公司前来投资的重要途径,也是招商组织倾销自身形象、扩展社会影响的踊跃举措。
1、应有前期的规划:
俗话说,不能打无准备的仗,每做一件事都应是规划当中的一步。招商会也只不过是公司整年运作的计划之一,不少的企业在临近开会的期间竟然还没想好活动如何开,以什么方式,什么主题开等?甚至有些企业在听到别人开会成功的音信就偶生开招商会的动机。或有些企业新超盘手一上任,新官上任三把火为了表现出点成果,在没有与公司彻底磨合的环境下就盲目开会,这么的会议危害系数是相对于较高的。只有事前全体规划好,具体小整合这么的会议才会加大成功机率。
2、明确所要推出的方案和政策
一场成功的会议除了良好的产品外,方案拉动点是致关重要的。不少的企业在开会临期才着急想策划方案,或四处探问仿照别家公司方案。借签虽是一种智慧,但往往很难仿照到他的精神,如果仅仅贯通了其表面就会形成画虎不可反其犬,得不偿失。
3、明确招商会活动的目的
了解会议目的,说到这里可能大伙儿会觉的好笑,招商会不就是为了签单吗?当然签单是肯定的,可我相信除了签单外肯定会有相映的目的和延续的效率。会议在的目的可能会有多样,可应该要有核心目的,和附加的目的。
4、市场的阐发
数据才是成功的保险,在开会前一定要做市场查询拜访,比方说都会地区数,人口数量,标的客户群,市场消费档次,消费习气,标的市场的竟品操作玩法。只有当你做了具体的查询拜访后才知道本身方案的可行性。及成本核算。
5、提炼会议的亮点
而今各行各业会议平凡,招致客户对会议疲乏,以是而今邀约是各会议主办方辣手的问题。会议亮点是邀约的主要吸引点,亮点包含会议的地点,主讲老师,主办方的权势,产品的政策,会议情势
6、做好前期的筹备
一场成功的会议60%取决会前的筹备。会务职员奖罚体制设计,约请函设计一定要主题光鲜亮点突出。会议职员要掌握公司产品政策要进行职员培训,让每位职工都在殷勤中工作,在标的中前进。物料清单制作和检查,在邀约前要做邀约培训,并模拟演练。节目彩排,职员分工,物料准备,签单培训,意向客户职员统计,会议流程设计,流程彩排。
7、会中环节的把控
会场布置要营造氛围,彰显的感觉要与产品文化相吻合。职员接待要留神细节老客户和意象客户要区分开,有便与工作职员谈单。会议流程的设置要有吸引力,讲师课程及格调要顺应标的客户的习气。并把产品和公司无形中从课程中烘托出来。
8、会后的跟进与催款
会后的跟近在整个招商会中据有一定的比率。会后意向客户重点跟进,签单客户发货安排,会议时间确定都要及时。尤其是签单后的客户催款,在会议收场后要做及时总结,并针对性做一场催款培训。
总结起来,一场成功的招商会活动在与职员的激情以及各环节的把控, 招商会活动是企业组织开拓网点、招商引资的最快方法之一,同时,一场成功的招商会活动策划也是塑造企业在当地的影响力和美誉度,找到这些美誉度就是提升发卖一种最好的引擎,也是营销的最好的拉力。
大型招商会
1、应有前期的规划:
俗话说,不能打无准备的仗,每做一件事都应是规划当中的一步。招商会也只不过是公司整年运作的计划之一,不少的企业在临近开会的期间竟然还没想好活动如何开,以什么方式,什么主题开等?甚至有些企业在听到别人开会成功的音信就偶生开招商会的动机。或有些企业新超盘手一上任,新官上任三把火为了表现出点成果,在没有与公司彻底磨合的环境下就盲目开会,这么的会议危害系数是相对于较高的。只有事前全体规划好,具体小整合这么的会议才会加大成功机率。
2、明确所要推出的方案和政策
一场成功的会议除了良好的产品外,方案拉动点是致关重要的。不少的企业在开会临期才着急想策划方案,或四处探问仿照别家公司方案。借签虽是一种智慧,但往往很难仿照到他的精神,如果仅仅贯通了其表面就会形成画虎不可反其犬,得不偿失。
3、明确招商会活动的目的
了解会议目的,说到这里可能大伙儿会觉的好笑,招商会不就是为了签单吗?当然签单是肯定的,可我相信除了签单外肯定会有相映的目的和延续的效率。会议在的目的可能会有多样,可应该要有核心目的,和附加的目的。
4、市场的阐发
数据才是成功的保险,在开会前一定要做市场查询拜访,比方说都会地区数,人口数量,标的客户群,市场消费档次,消费习气,标的市场的竟品操作玩法。只有当你做了具体的查询拜访后才知道本身方案的可行性。及成本核算。
5、提炼会议的亮点
而今各行各业会议平凡,招致客户对会议疲乏,以是而今邀约是各会议主办方辣手的问题。会议亮点是邀约的主要吸引点,亮点包含会议的地点,主讲老师,主办方的权势,产品的政策,会议情势
6、做好前期的筹备
一场成功的会议60%取决会前的筹备。会务职员奖罚体制设计,约请函设计一定要主题光鲜亮点突出。会议职员要掌握公司产品政策要进行职员培训,让每位职工都在殷勤中工作,在标的中前进。物料清单制作和检查,在邀约前要做邀约培训,并模拟演练。节目彩排,职员分工,物料准备,签单培训,意向客户职员统计,会议流程设计,流程彩排。
7、会中环节的把控
会场布置要营造氛围,彰显的感觉要与产品文化相吻合。职员接待要留神细节老客户和意象客户要区分开,有便与工作职员谈单。会议流程的设置要有吸引力,讲师课程及格调要顺应标的客户的习气。并把产品和公司无形中从课程中烘托出来。
8、会后的跟进与催款
会后的跟近在整个招商会中据有一定的比率。会后意向客户重点跟进,签单客户发货安排,会议时间确定都要及时。尤其是签单后的客户催款,在会议收场后要做及时总结,并针对性做一场催款培训。
总结起来,一场成功的招商会活动在与职员的激情以及各环节的把控, 招商会活动是企业组织开拓网点、招商引资的最快方法之一,同时,一场成功的招商会活动策划也是塑造企业在当地的影响力和美誉度,找到这些美誉度就是提升发卖一种最好的引擎,也是营销的最好的拉力。
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