庆典公司的生存之道 公司庆典活动的策划方案范文

庆典公司主要是从事扶助企业、工厂、政府等组织或机构举行诸如开业庆典、周年庆典、婚庆庆典等活动的公司。根据庆典活动的需要，庆典公司能给客户提供策划、设计、道具装备租赁、活动执行管理等一体化的服务。

    由于市场竞争的需求以及各个方面的综合影响，这些组织机构定时举行的庆典活动，不仅可以宣传本身的品牌，而且对于内部的激励也起着一定的作用，比方举行周年的庆典晚会活动等等。据了解，前几年由于需要持续扩展的缘故原由，庆典公司一度是个很吃香的畛域，同时各大小的庆典公司也应运而生且逐步壮大。但是，随着“八项规章”的出台颁发，庆典行业受到了严重的冲击，一些刚起步权势还没完善的公司纷繁倒闭，而略微大点的也是岌岌可危，不得不思考怎么生存的问题。

 
    查询拜访发现：前些年一些企事业单位的铺张浪费造成了庆典活动行业的高速发展，无论是政府部门仍旧企事业单位的大型活动，都出格注重气氛和效果，出格是大企业，往年到年关搞年会，一场几百人的年会，仅策划、灯光、会场布置就得十几万元，加上旅店的餐费、服务费，再加上抽奖和职工福利，一场年会几十万元也是常有的事情。但这也同时给这个行业带来了泡沫，不少的业内人士觉得庆典公司只有转型才可以或许真正地生存下去，“八项规章”出台以来，大企业的年会规模比之前小了不少，会场布置基本没有，抽奖环节的奖品也都改成了一些多见的日经常使用品，比方太空被、电饭锅等。来自政府部门的业务大度减少，庆典公司接到来自政府、事业单位的订单减少了近80%。往年，政府事业单位在组织一些重要的活动时城市举行一些晚会，或者搞一些重要活动仪式，但这两年，他们接到的晚会和仪式的订单出格少，接到手的价钱也比往幼年了一半。
 
    过去一些企事业单位的铺张浪费造成了庆典行业的高速发展，也给这个行业带来了泡沫。而今庆典企业只有转型才可以或许真正地生存下去。
 
    转型，这是庆典公司此中的一条生存道路，至于怎么转型？转型方向？这是首要问题。
 
    其实，“八项规章”并不是把庆典公司抹杀，仅仅将庆典行业这个市场从头整顿。由于事业单位的铺张浪费所带来的发展空间必定是不恒久的，这么的市场也是不够健康的，以是由此带来的发展也不够实，部份庆典公司倒闭也属必然。
 
    “八项规章”仅仅整顿了庆典行业的市场，并不是说这个市场就是以没有了，庆典公司的存留仍旧必然的，而此时庆典公司所面临的市场不免有些萧条，而庆典公司的发展，而今才正是健康发展的开始。承受住“八项规章”洗礼的庆典公司，要从头订定描述发展的道路，从而今开始，好高鹜远地去干，要求本身的团队成员对每一个项目都把它当作是本身做的第一个项目一样有冲劲，每一个细节都像是在学习一样认真执行，不把经验挂嘴边，不以经验来论道，有活力、有创意。