怎么策划一场技能沙龙活动 策划怎么策划

    佛山活动策划公司：怎么策划一场技能沙龙活动？其实不管什么样的技能沙龙，都要知道要有明确的标的，而今的技能沙龙有不少种，从举行者角度来看有：

    媒体举行的技能沙龙
    大型互联网企业举行的技能盛开日
    公益性组织举行的技能推广活动
    快乐喜爱者自觉组织的技能沙龙
    企业组织的技能探讨活动

从沙龙的实质来看可分为：
    针对某种技能的沙龙，如：go言语沙龙，docker容器沙龙等
    就某个问题怎么解决的探讨沙龙，如：高并发问题怎么解决，视频直播稳定性问题等
    泛技能主题沙龙，如：大数据技能沙龙，漫衍式技能探讨沙龙等
    某个行业主题的技能沙龙，如：互联网金融技能探讨，电商供应链体系技能探讨等

    不管情势怎么，技能沙龙也是一种线下活动。要办活动，就要有明确的标的，有了标的再会商怎么策划执行才有意义。
    差别的技能沙龙，目的各不不异。有的是纯洁为了探讨技能问题，有的是为了做好一个聚焦人群的社群，有的是为了提升企业的技能影响力，有的是为了让佳宾了解技能解决方案。
    其余的咱们暂且不谈，就先聊聊企业怎么做好技能沙龙活动吧。

企业怎么具体策划一场技能沙龙活动：

1、确定沙龙标的，量化标的，敲定预算
    一家企业做技能沙龙往往或多或少会有如下两个标的：
    提升企业在该技能畛域的影响力
    获得对有关技能息争决方案有需要的潜在客户

    我的建议是，这两个标的中也要分出本次沙龙活动的主要标的是什么，且最好要有量化的指标来衡量比照，因为这会影响到后续沙龙的策划方案。
    比方，如果以提升企业技能影响力为首要标的的沙龙，重点就是为了扩展品牌影响力，那需求的是要做规模较大的沙龙，可能会到达200人以上，并且有可能做视频直播，从而在线上产生更广的传播作用。
    而如果因此获得潜在客户为主的技能沙龙，则可能小规模10多人的深刻探讨型沙龙更加有效。且这么的沙龙往往也不顺应做视频直播。

下面咱们就虚拟一个场景，来看看具体企业应该怎么办一场技能沙龙。（彻底虚拟，请勿对号入座）

标的：提升企业在容器技能畛域的技能影响力

量化：
    线下沙龙参与人数200人以上
    线上视频直播观看人数800人以上
    全体活动沙龙的传播量到达60000+以上的活动暴光量

预算：xxxxx元

2、会前准备：敲定主题和佳宾、完成执行规划

（1）敲定主题和佳宾
    根据标的，咱们把主题定义为：Docker容器编排技能。
    佳宾怎么挑选呢？ 俗话说，选好主题，请到合适的佳宾，沙龙就成功了一半。这句话一点都没有错。尤其是在技能沙龙上，如果能找到合适的共享佳宾，整个沙龙的后续推广和执行都将变得更为简单操作。

    技能沙龙的佳宾挑选方神驰往因此下几中：
    该畛域的技能名人
    在著名企业从事有关技能的理论者
    在该技能畛域中某一方面有很深刻理解的技能人

    第一种，技能名人自然不用多讲。就活像该畛域的KOL，这么的人屡屡出来演讲自己就是金字招牌。
    第二种，核心关键字是“著名企业”，“理论者”。 著名企业，比方像阿里，京东等公司出来共享，大伙儿就会认为。这些大企业中的经验不是每个人都能有的，值得听听。而“理论者”则是保证了技能实质的干货，俗话说的好，理论出真知嘛。
    第三种，说白了就是术业有专攻。就算是一个主题，往往还有差别的细分演讲标题，每个细分畛域有着多年深刻研讨的人，往往可以或许给初入此畛域的人带来彻底不一样的经验。

（2）具体执行规划
    接下来需求确定往往就是两个方面了，一个是活动的必备因素：时间、地点、议程&物料；另一个就是怎么获得活动的标的人群。
    时间： 一场沙龙最短准备时间也是2周，建议以3-4周准备周期为佳。 其次是，如果不长短常有名望的沙龙活动，建议在周末举办，因为往往周一到周五程序猿同窗们还要加班，哪有时间出来参加活动啊。。。
    地点： 挑选在交通便利的地方。（当然，也需求考虑场地费用问题），由于挑选的是周末时间段，以是尽量不要挑选偏远的科技开发区来举行沙龙。
    议程&物料：技能沙龙一般只需求半天时间，时间过长也会让人匮乏兴会。 可以考虑安排3-4个佳宾共享，最后要留下短缺的时间给大伙儿探讨。且最好每个共享之后都有10分钟左右的探讨时间。 物料部份我就不做细说了，最好是同一的PPT主题，有沙龙的易拉宝和对应的二维码。
    敲定了以上的活动三因素之后，咱们就要进入参加沙龙成员的邀约过程了。

参会职员邀约：
    参会职员邀约经常使用的有几个途径：
    会议活动发布渠道，如：活动行，互动吧之类的。
    微信大众号发布
    业内媒体合作
    精确的微信和QQ群转发推广
    佳宾，被约请人伴侣圈，如：图片情势晒带名字和二维码的约请函

    如果以前已经办过相类似的活动，那建议在会议活动平台上不收费发布，然后在自家微信大众号上发布，再加上微信和QQ群转发便可。 其余情势，遵照报名人数决意是否运用，和是否加大渠道的投入。
    别的，如果想多吸引一些新的圈外人来沙龙，可以考虑媒体渠道合作，比方技能圈的CSDN，infoQ这么的媒体，还有容器圈的等等。这么，就能跳出你自有的圈子去接触到一些新的面孔。
    沙龙参会职员报名后，你还需求做参会前的提示，以便提高到场率：

    报名后，给参会职员发电子票（可借助报名平台发送）
    会议开始前三天的邮件提示
    会议前一天的短信提示
    对于一些小规模的沙龙，甚至每一个参会职员都需求电话确认其是否可以或许到现场

3、现场执行：装备完好、主持就绪、鼓动勉励探讨、留下印象
    到了活动线上，起首要确认的是投影、音响、话筒、电脑、转换器、翻页器等装备是否OK，可以或许正常运用。因为这些其实是保证整个沙龙可以或许正常进行的本原。
    其次是要让主持人做好准备，一场好的沙龙，很重要的一点就是要有一个好的主持人来把握整个会议的节奏，调度现场气氛。
    沙龙自己的意义其实就是为了促进探讨。以是，不只是要在现场鼓动勉励大伙儿多探讨，也要准备好微信群二维码，让大伙儿加入一个微信群来方便大伙儿在会后进行进一步的深刻探讨。
    最后，一场沙龙最好要能留下很好的印象资材。这就需求你根据本身的需要决意，比方：是否做视频直播（收费的可以选微吼，不收费甚至可以用斗鱼）？ 是否需求录像、摄影照相，录音，速记？等等。我的建议是，至少照相和录音是必需的，这么才能在会后做好资料收拾整顿工作。

4、会后传播和总结：实质传播，查询拜访问卷，总结提高
    一场沙龙现场收场后，不少工作才刚刚开始。比方，要根据录音或现场速记，把佳宾演讲的干货实质收拾整顿出来，得到佳宾的确认后，将实质经过大众号，媒体等渠道发布出去。扩展影响力。
    会后的次日，可以给参会职员发送查询拜访问卷邮件。经过调研可以了解他们对这次沙龙的认识，以便扶助咱们做改观。更重要的一点是，可以了解他们是否会对咱们下一次准备的实质感兴会。
    不断沟通，一场沙龙收场后，往往大伙儿还会留下现场微信群，这个群就需求有专人运营，让大伙儿可以或许在线上不断沟通探讨。 如果不做不断运营，一般不少现场群就会慢慢的变为垃圾群了。
    最后要对照以前设定的标的（如：200人现场参与，800人在线观看直播，60000+的暴光量）来检查，看本次沙龙是否达标。然后根据具体执行环境阐发总结，为什么标的完毕了，为什么有的没有到达，是哪里执行的有问题？仍旧渠道挑选不合？争取在下一次的沙龙活动中得到优化和改善。

总结：
    办一场技能沙龙活动简单，但办妥一场技能沙龙活动却并不简单。 归根究底，你要至始至终明白本身做这场沙龙活动的目的是什么，在执行过程中考虑到细节，在活动收场后要做总结。只有这么，才能让沙龙变为一个真正有头有尾的活动，而不只是是一场热闹而已。