完整的企业年会活动策划方案参照 企业年会流程与安排

一、年会活动策划主题

    一次企业年会活动策划，主题很是重要，如果主题不明确，必将影响到具体的活动策划与实施。年会主题的策划，应当根据公司的经营标的、经营攻略、经营情景，同时考虑企业文化和外部市场等要素来确定。如：深圳某企业20xx年度企业年会的主题是：“20xx变革创新发展迎新春晚会暨优秀职工表彰大会”。策划这一主题的思路是：
    1、20xx年，该企业面对市场竞争激烈的形势，在公司高层管理团队成员的决议和带领下，对外强化市场推广、品牌宣传，进一步提升公司产品与服务的知名度;对内加强内部管理，以绩效为标的，向管理要效益，奉行变革与创新，使公司上下团结一致，同心协力，环抱一个共同的战略标的，兑现了业绩稳步的增长。对于该企业来说，刚刚过去的20xx年，是企业竞争中求生存，稳健中求发展的一年。
    2、在这一年里，企业内部涌现出了一大批爱岗敬业、勇于创新、乐于奉献、寻求卓绝，并博得突出业绩的职工。该企业文化倡议的价值观是：勤恳、求实、创新、发展、卓绝。对于这些职工的业绩以及他们在寻求业绩过程所表现出来的那种企业文化精神的体现是值得大力宣传的。
    3、“发展才是硬道理”，对企业对职工来说都是一样。要发展，就要敢于面对挑衅、打破常规，勇于创新，对与发展不相适的企业内部管理及流程应进行斗胆地变革和创新，从而持续提升企业竞争力。一年来，企业经过内部优化和变革，博得了一些突破性地变迁和发展;同时，要求职工要善于学习，向市场学习、向竞争对手学习、向客户学习，向本身身边的同事学习，努力提升个人职业技术和综合素养，这么才能持续地随着企业的发展而发展。
    基于上述三方面的考虑，最后年会主题确定为：“20xx变革创新发展迎新春晚会暨优秀职工表彰大会”。

二、年会活动策划实质及操作流程
    根据年会活动的主题，设计出整个年会的活动实质。一般来说年会实质可以包含如下几个方面：
    1、 回顾与预测。这个环节呈现的情势一般是企业带领发言，即对过去和将来市场形势的阐发回顾，同时，对一年来企业所博得的经营业绩进行总结，并对存留的问题进行阐发，最后向企业整体职工预测下一年或近期标的与计划。
    2、 带领佳宾致辞。一般来说，企业年会往往会约请几个主管部门带领或佳宾，是以，年会上须约请他们致辞，让职工感触感染到来自其余方面对企业的关注，并以此产生一种自豪感。
    3、 优秀职工表彰。这是年会的重头戏，一定要策划好表彰情势。表彰情势可以按如下流程进行：
    1)分类表彰。如：企业评选出优秀职工、优秀发卖员、金牌发卖奖等，在表彰时一个种别一个种别地分开进行表彰。
    2)分类颁奖。针对差别表彰种别，约请差别级此外带领或佳宾颁奖。