结果驱动活动攻略的三步计划 驱动团队结果

　　策划会议不只是是点餐或张贴标牌咱们都知道。关注你的标的的最容易的方法是确保你的活动攻略以结果为导向。保持正轨的最容易的方法之一就是运用活动技能。

　　除了协商多个日程安排、与赞助商协调以及管理与会者的体验，你还必需确保活动可以或许兑现你的标的。这可能很坚苦，因为活动的ROI通常很难证明。如果活动成功了，你如何知道?

　　技能，例如社会化媒体阐发、参与者管理的活动应用和信标跟踪使阐发变得更为简单，但这不是任务的开始或收场。当您确保您的活动和技能专一于为您和您的组织带来成绩时，需求考虑后勤问题。

　　当你努力的结果迷失在纯洁的活动管理中时，咱们提出告终果驱动的活动攻略的三步计划。

　　第一步:定义你的标的

　　兑现标的的关键第一步是定义它们。要问的问题是"为什么我要举行这个活动吗?"

　　根据会议的类型，有些会议有很是明确的标的。例如，在发卖动员会上，标的可能是让发卖团队各抒己见——互换有竞争力的英特尔、团队建设，并为新的发卖周期做好准备。与此同时，像年度股东大会这么的活动可能会因各种长时间要素而产生差别的标的。在定义你的标的时，了解这些后台细节是很重要的。

　　然而，这并不料味着你应该对看起来有较着标的的会议忽略这第一步。在每个活动的后台下定义你的标的是很重要的:是以是“活动攻略”。

　　即便您的发卖动员会将“交易英特尔”作为主要标的，您也需求考虑特定动员会的后台。如果发卖团队有良好沟通的汗青，那么你的标的应该是扶助促进这种沟通。但是如果他们没有，那么你的标的应该是扶助他们翻开和维护这些渠道。

　　第二步:构建你的方法

　　很自然，下一步包含订定方法，引导你完成活动的特定标的。

　　对这些标的有一个很是清晰的想法对你正确和详细地构建方法的威力是至关重要的。您不必为每个单独的标的投资一个崭新的工具，但重要的是考虑怎么在特定活动和活动攻略的后台下最好地运用您现有的工具。

　　例如，为与会者提供方便地彼此探讨的方式，可以像设置内部音信、应用内会商论坛或创办标签那样容易，以便与会者可以在社交媒体上轻松找到相互。如果您的与会者已经倾向于彼此探讨，您可能只需求共享关于这些体系的信息，然后让您的与会者从那里猎取信息。

　　然而，如果你的活动的标的是扶助与会者构建这些沟通渠道，你可能需求做更多的准备工作。同样的体系依然可以工作，但是你向与会者展示的方式会有所差别。例如，请演示者在应用内的论坛上发布问题，以推动与会者参与会商。利用游玩化来督促参与者在社交媒体上运用你的活动标签。努力打破僵局，让他们开始运用这些渠道，这将鼓动勉励他们随着活动的进行继续下去。

　　第三步:评估你的成功

　　然而，设定你的标的和方法并不是事情的收场。一旦你决意了你的标的以及怎么兑现它们，你就必需构建方法来认可你已经成功了。

　　活动技能可以为咱们提供了解活动影响所需的数据。参与者举动阐发他们最感兴会的是什么，他们觉得最有用的是什么，这些给了咱们难以置信的洞察力，让咱们知道什么有用，什么没用。为了利用这些信息，重要的是在活动前构建你的评估规范，这么你就能在活动后评估你的成功。

　　如果你衡量了去年的社交媒体活动，看看这些数字，并用它们为本年的活动订定一个合理的标的。如果去年的查询拜访显现对社交网络的满意度较低，那么就想办法让与会者更简单地构建关系网(我料到了个人资料匹配)，并进行事后查询拜访，看看你是否到达了标的。

　　在活动开始前设定成功的衡量规范，可以确保你有办法跟踪你的进展，并在活动开始前确保你的标的是可衡量的、现实的，并与活动攻略相一致。

　　有了这个结果驱动的活动攻略的三步计划，您可以确保您的活动利用您现有的任何技能工具来创造、获得和衡量您的成功。当你知道你所追求的结果与兑现你的标的直接有关时，你可以安心，你的标的会在活动过程中兑现。