如何组织一场有效的加盟商订货会？

代理+加盟模式是传统服饰企业中最常见的模式，服装品牌订货会对于这种企业来说，是必不可少的环节。订货会的成与败关系到整个季度甚至半年的销售业绩。如果订货会开不好，很容易形成恶性循环，让公司业务走向衰落。

传统的订货会流程通常是先走秀，然后请设计师介绍产品，最后让经销商自由订货。在这种模式下，品牌方容易对终端订货的情况失去掌控，往往难以达到理想的订货成绩。 那么订货会应该如何开，才能取得较为良好的效果呢？

一、开订货会目的很多公司陷入了一个误区，就是希望货订的越多越好，于是做了很多订货促销活动。但是这样一来，可能当季的订货成绩是很好，但是却造成了终端销售压力增大，积压了很多不良库存。或者自己的产能跟不上，货品上新节奏被打乱，也会给终端带来销售困扰。但我们应该改变思路：我们开订货会的目的不仅仅是为了把货卖给经销商。订货会的理想状态不是某一方获利，而是品牌方、代理商、终端门店三方都获利，每个环节都健康运行，每一季都能形成良性循环。这样的发展才是对大家都好的。

二、订货会常见问题及解决方案订货会有哪些常见问题？我根据自己的经验总结了几点如下：1. 产品趋于雷同，客户只看价格和优惠政策；2. 上订货会的产品订量深度太浅，达不到起订量，只好删单删到令人心碎；3. 品牌方容易被大的代理商“绑架”，索要政策，要不然就不做你这个品牌；4. 客户订货专业度不高，经常“订偏”货品，以致不好销售，最后积累很多不良库存；5. 订货的时候，好款被相互争抢，以至于很多客户都没发现有这个款。

三、怎么免费制作订货会互动软件？

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总之，订货会互动软件通过数字化手段优化了传统订货流程中的多个环节，不仅提升了企业的运营效率，也极大地改善了客户的购物体验，是现代商业环境中不可或缺的技术工具。

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