为何有些公关公司的媒介“跑得快” 为什么公关很重要

    实事求是讲，公关行业的职员流淌率，是比大都行业要高的。但据统计，知名公关公司的职员流淌率也就百分之十几。像上海这家公司的环境，在公关行业里也让人吃惊。作为有一定规模和权势的公司，职工流淌率如斯之大，归因于职工业务威力和职业道德，肯定说不过去，必然是公司的管理方式、经营观念存留问题。毕竟，职工们都是公司通过层层考查招来的。

    据说马云曾说过，职工离任缘故原由各式各样，只有两点最确实，其一是钱没给到位。媒介职工“跑得快”的公关公司，起首必然是薪酬制度不对理。比方在某些公关公司，媒介部高层薪水可能不低，普通职工起薪竟然只给2000多元。在北京这么的都会，租一间小卧室也要1000多元，这么的薪水能招到什么样人呢?当然，新手可能潜质很好。仅仅，能迅速积存经验的聪明者，一年后薪水涨到3000多，能满足吗?得悉去此外公司薪水能翻一倍，会如何做?

    当然，给普通媒介低薪的公司，有本身的算盘。他们可能认为给媒介总监等高级职位者较高薪水就能了，普通媒介主要是干执行工作，不需求开高薪。其实，如果真是这么也何尝不成，由一个媒介总监带着一群媒介执行干活也成。但公司实行的是项目制，差别的媒介职员分别负责差别项目。结果，月薪3000者跟月薪8000者可能干着同样工作，两种人城市压力巨大。前者可能会感到工作吃力，或者很快发现收入与职责不相匹配。而后者则会感觉本身拿着高薪，却没法体现出竞争力。终究的结果会是怎样，他们谁会放心工作?恐怕不难判断。

    最荒诞乖张的是，公司招聘媒介经理时，笔试、面试主要考新闻策划写作、媒体传播攻略，把人招进来之后，却让他们干执行工作。而且，公司只有客户和媒介两头，没有从事创意、文案及攻略的部门。结果，媒介部几近成为客户部的下级，一个媒介经理每天的工作，常常就是被客户部的小密斯催促着，将没新闻性的稿件甚至广告在媒体“不花钱”发出来。由于执行压力大，又不需求策划新闻，作育了一道异景——媒介部门不读报刊、不看新闻。想尽办法去“搞定”媒体和记者，太濒临公众心目中的“公关”了，你会认为这么的工作有意思吗?

    必需承认，公关公司的媒介岗位有一定的发卖本能机能，需求擅长沟通，将客户的信息传播出去。但是，只用与媒体“搞关系”，根本不用研讨媒体的媒介，根本不是公关行业真正需求的。当一位公关公司的老总能对媒介部门说出“宁肯得罪媒体也不能得罪客户”，要求HR持续根据新项目招聘有现成媒体“资材”的媒介，急功近利的小聪慧兴许能让公司赚到钱，却注定了永远是个别户式的低端生意。媒介“跑得快”的公关公司，职工很难有职业造诣感，也不会对公司有感情，老板是再精明强干的生意人，也难成为能将事业做大、受尊敬的企业家。

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