活动策划中的档次划分:宏观策划、中观策划、微观策划 活动策划案模式

    活动策划人很少去强调活动策划当中的一些档次划分问题，对于不少的策划职员来说，活动策划不仅是—个实践问题，更是一个理论问题。在活动策划中要做好档次的划分，活动策划大抵可以划分为三个档次：即宏观策划、中观策划、微观策划。

1、宏观策划
    这是一种战略性策划、全体策划。宏观策划担负的任务，一是提出和订定方案的总准绳和指南思想，这是活动方案宣传的魂灵和核心；二是根据方案策划的指南，订定中观策划的规划；三是安排方案策划的全体构造。

2、中观策划
    中观策划是宏观策划与微观策划的中间环节，其主要任务是贯彻宏观策划的全体思想，提出微观策划实施的具体方案。

3、微观策划
    微观策划是活动策划最本原、最具体的档次，微观策划因此中观策划为指南的活动策划的具体实施。活动的微观策划主要包含两个方面：一是活动的项目引见；二是时间和组织编排。

    可以看出，活动策划是有档次，但档次之间，又是有彼此关系的。宏观策划是主导、是纲，准绳性最强，指南中观和微观策划，而微观策划则是最具体、最确实、最活泼的策划。没有宏观和中观策划，活动的策划和流程全体是零乱的。处于一种散乱情态。简单出现的误差，没有微观策划，宏观策划的思想则不能得到有效的贯彻与实施。事例证明，策划是成功的一半，活动策划的好坏，需求有好的策划构造，而策划水平的提高，需求策划工作者持续努力学习，提高自身素养。