你会为你的活动策划做危害评估吗 你会为了我做什么

    如今，危害评估在活动策划中也阐扬着无足轻重的作用，危害评估和活动可行性评估可以包含选址、天色要素、财务问题（例如客户想让策划公司先行垫付或部份垫付本身的活动等方方面面的环境。）各项评估都要认真粗疏，在订立合同前，一定要将防备措施列入活动计划中。

有些方面可能会影响活动顺利进行，下面这些就是进行危害的一些主要方面，如：
列席人数的减少；
恶劣的天色；
主讲人的缺席；
公司突遇紧急情景；
其余活动及其时间安排；
不成抗力；

相关物流方面的活动危害评估包含：
各种必要的许可证；
了解电话、人造气、水电线路等环境的最新信息；
可供运用的盥洗设施；
电力线路设备；
地面笼盖材料；
如果邻近有私家室第，关于噪声方面的规章是否对音乐的竟是有节制；
疏散和应急程序的防备措施；
仅限公司内部供应商；
确保各种执照、证书、许可证都在有效期内；

    为客户、己方公司、参加活动的客人以及供应商贬低或消除活动危害的方法不乏其人。关于减员、勾销活动和不成抗力等方面的合同条款应该非分特别留神。策划职员应该就赔偿金问题与有关职员进行协商，如果在原订活动解约之后的一定时间内又订立了新的活动合约，那么解约赔偿金应该可以用作新活动的押金。比方策划公司策划了一场大型活动，却未购置解约保障，结果在活动前一周接到了勾销活动的通知，如果以前买了保障就能替客户挽回部份解约赔偿金。

    策划职员应该核查活动会场的安全措施，并要求对重点区域进行实地检查，要查看活动会场应急程序手册或都了解其处置紧急环境的方法以防意外。

    对于合同而言，义务并不是片面的。而是双方面的-彼此之间的赔偿比如的保障，彼此之间的解约条款。如果活动会场方面进行翻新、修建或者任何权发生了变迁，那么会场业主必需及时通知；如果发售了不良环境，要将所引起的后果明确告知，这些实质必需包括在合同条款中。合同中还可以增加非竞争条款，但是即便如斯，也必需明确了解谁有可能组成竞争威胁。

    活动策划公司和客户的法律部门应该染指到活动中，对实质的认可要签署赞成书。活动危害评估必需在规划阶段以及订立合同以前进行，这么才可以保证做出明智的决意，并对合同进行合理的修正。同时将保障、许可证、物流安排等方面的全副费用列入预算计划。活动危害评估是成功举行活动、有效统制预算的保险。在当今的活动策划业内，此举荤荤大者。